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Sistemas de producción para desarrolladoras y constructoras

Diseñados para controlar el plazo y reducir sobrecostos operativos

Agenda un diagnóstico
↓WIP ↓TC
Flujo óptimo
D < TH
Confiabilidad de plazo
≥ 5%
Ahorro operativo

Los proyectos son cada vez más complejos y exigentes

Las operaciones no siempre evolucionan al mismo ritmo

Cuando esto sucede, suelen aparecer los mismos síntomas:

El flujo de caja se vuelve más sensible
El costo financiero de la operación aumenta
El plazo empieza a convertirse en una fuente constante de presión
La información no llega a tiempo para tomar decisiones
El avance de producción no refleja el costo operativo semanal
Y para recuperar el cronograma normalmente se asignan más recursos, más presión y más costo operativo

El problema empieza cuando la complejidad crece más rápido que la capacidad operativa de la organización

Nuestro Sistema

Tres capas acumulativas.

El diagnóstico define la entrada.

Un sistema operativo instalado por capas para desarrollar la capacidad operativa que los proyectos y organizaciones necesitan para crecer de forma confiable.

01
Planeamiento

Planificación y Gestión de la Producción

Implementación de rutinas operativas y planificación colaborativa para aumentar confiabilidad y control de producción.

Capa 01LPS · Rutinas semanales · PPC · Gestión de restricciones
02
Estrategia

Estrategia operacional y métricas

Diseño de métricas y sistemas de seguimiento para conectar producción, plazo y resultados del negocio.

Capa 01+Capa 02Todo lo anterior · Estrategia VDC · Métricas · Sistemas de información
03
Sistemas Integrados

Diseño y optimización del Sistema de Producción

Análisis de flujo, variabilidad y cuellos de botella para mejorar el desempeño operativo y atender proyectos más complejos.

Capa 01+Capa 02+Capa 03Sistema completo · PPM · Optimización de flujos · Simulación de escenarios · Tecnología

Cómo operamos

01

Diagnóstico

2 a 4 semanas

Identificamos la capa de entrada y el problema prioritario. Los síntomas identificados no son el problema, el problema se diagnostica.

02

Diseño e Implementación

3 a 12 meses

Diseñamos el sistema operativo a la medida del proyecto u organización. Sistema documentado, equipo habilitado.

NEXT en obra

Confían en nosotros

Cosapi
UK Healthcare Alliance
Universidad de Lima
SemcoCAD
Cosapi
UK Healthcare Alliance
Universidad de Lima
SemcoCAD

Resultados operacionales medidos

COSAPIAnglo American

Diseño y optimización de un sistema de producción complejo

Torre de Captación 04 · Obra civil · Quellaveco

Sistema instalado para reducir variabilidad operativa y mejorar el flujo de producción. Medición directa de la torre grúa como proxy del sistema.

Proyecto Quellaveco
~95K
USD ahorro operacional (~5%)
9 dias
Optimización de plazo
15%
Reducción ciclo TG 18.8 → 16 min/mov
Universidad de LimaStanford Engineering

Certificación Diseño y Construcción Virtual (VDC) 2026

Gestión de Producción de Proyectos (PPM)

Presentación en Semana Introductoria

AutorSebastian Villanueva
RolMentor VDC

Caso de estudio presentado en la certificación VDC 2026. Análisis de variabilidad operativa en proyecto de infraestructura minera, con metodología PPM aplicada en campo.

Cada proyecto enfrenta desafios distintos

Evalúa tu Sistema de Producción

El punto de partida es entender el sistema de produccion para poder aumentar la capacidad operativa.

Sebastian Villanueva

Consultor principal & Fundador

Sebastian Villanueva

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